水處理二車間作為公司水處理專業(yè)部門，在公司“環(huán)保是天、安全是命”的理念指引下，2019年以來積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，該車間以確保污水達(dá)標(biāo)排放為前提，通過全員參與的提升管理水平、降低運行費用行動，運行效率和挖潛增效取得了令人滿意的成果。
       2019年，水處理二車間在公司總工辦支持指導(dǎo)下，全面優(yōu)化芬頓運行工藝，將原芬頓工藝中的雙氧水和鹽酸省去，既節(jié)約了雙氧水的費用又減少了中和用堿的成本。在日前出爐的1-11月分析數(shù)據(jù)顯示，水處理二車間每月節(jié)約雙氧水19.7萬元，全年節(jié)約236.4萬元；燒堿每月節(jié)約8.07萬元，全年節(jié)約96.84萬元。僅工藝優(yōu)化這一項，全年即降低運行費用333.24萬元。此外，水處理二車間通過對O池溶解氧的合理控制，降低了風(fēng)機(jī)的運行成本，每月節(jié)省電費6.5萬元，全年降低電費78萬元。
       該車間對比數(shù)據(jù)可見，2019年藥劑費用完成52.42萬元/月，較2018年下降27.1萬元/月，降幅為34.1%；電費用完成23.91萬元/月，較2018年下降6.5萬元/月，降幅21.4%；維修費用完成1.266萬元/月，較2018年下降0.73萬元/月?？傔\行費用2019年完成77.59萬元/月，較2018年降低34.2萬元/月，全年節(jié)省運行費用410.4萬元/月。
       為應(yīng)對好新一年的工作，水處理二車間已做好全面準(zhǔn)備，通過更充分地調(diào)動員工積極性，以確保污水達(dá)標(biāo)排放為底線，持續(xù)深入開展員工廣泛參與的精益生產(chǎn)工作和改進(jìn)活動，為公司整體發(fā)展貢獻(xiàn)水處理二車間的智慧和力量。